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第四百一十九章 保障俄军的果冻式蔬菜

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    比如,帮油气多的要快憋炸了的大毛熊,多消耗一点能源,多弄点外汇。

    魔方兔子公司,在世界各国的运营中,除了北美,就是在俄罗斯业务开展的最顺利,营收最好。

    因为俄罗斯与美国一样,城市大把大把的空旷地带,广场,花园到处都是,街道宽的不像话,魔方兔子很容易就可以展开。

    而且,更妙的是,俄罗斯本来路上就有小厢货开一面,当副食品店,当小食品店的街头流动车载小摊。

    一个开一侧门的小厢货,前面放个垃圾桶,就是7-11,就是街头快餐了,俄国人对此本来就不陌生。

    一等专业的魔方兔子上路运营,“咔咔咕咕”一开篷,比固定店面生意都好。

    因为俄国很多室内场所禁止抽烟,广场上很容易看到一堆男男女女围在一起抽烟,市民市长议员抽烟全在一个地方,那就是抽烟区。

    魔方兔子的街头运营,在俄国非常受欢迎。加上菜品特别丰富,就跟北方人没见过多少水果,日本人不知道怎么吃菠萝一样。俄国人对魔方兔子上的很多菜,都不知道是什么东西。

    造成这个结果的,就是因为SP生态,在圣彼得堡铺设了植物工厂。

    很多不适合亚寒带,不适合野外种植,甚至大棚蔬菜都种不出来的蔬菜,SP生态的植物工厂全无问题。

    而且,SP生态在圣彼得堡的植物工厂,没有用蒸汽朋克能源公司的电,用的是圣彼得堡配电公司的电。

    圣彼得堡配电公司是从俄罗斯统一电力公司分拆出来的,统一电力原来就是俄国的国家电网,国企垄断电力公司。

    后来,欧盟私有化电力改革,俄国跟着电改了,统一电力公司分拆成两个大配电公司与几十个地区公司了,且2010年后,绝大多数私有化了。

    SPE在俄国也有业务,但主要的竞争对手是法国电力与阿海珐,就是为某国建大亚湾,岭澳核电站的法国公司。

    法国电力EDF原来也是百分百国营的垄断电企,欧盟委员会出台了强制性电力改革指令后,法国电力才放开了市场,打破了法国的国营电力垄断。

    英国,德国更是全部放开了民用供电市场,SPE都已建厂,份额增长迅速,对当事国的电价降低,做了卓越贡献。

    可是,因为俄国国内能源价格太低,加上福利补贴,SPE并没有太大的竞争力,只能先干死法电等外资电力,再完善链条与俄国国内电力企业竞争。

    统一电力公司的装机2亿千瓦,火电七成,核电一成,水电两成。核电主要在欧洲区中部,东伏尔加和西北地区,五成水电在西伯利亚。

    俄国欧洲部分的火电厂主要是天然气,八成是燃气电厂。西伯利亚与远东地区的火电厂才是燃煤,八成五燃煤。

    目前,俄国欧洲部分的电力严重过剩,SP生态的植物工厂,直接用的就是本地电力。

    由于是黑科技种植业,又是毛熊极缺的蔬菜,所以加上俄联邦与圣彼得堡市政补贴,居然电力比SPE的还便宜。

    幸亏俄电力系统的设备老化率已经高逾八成,否则,SPE在俄国根本没戏,电力之廉价,不够煤钱。乌克兰一样,电力价格只有0.02美元,每度。

    与在俄国卖菜相比,卖电真是没前途。

    食品对俄国人太重要了,月收入三分之一以上都是食品开支。

    SP生态在圣彼得堡卖菜,快卖成国家英雄了,如果还有苏联英雄奖章,一定可以拿下一块。

    美国人疯狂吐槽的SP生态菜砖,在俄国受到了疯狂的追捧。

    俄罗斯太大了,骑自行车从东到西,都得死在路上。路太差了,冬天的硬路面,一到化雪就变泥塘了。

    冻土层上的路基与铁路维护很费劲,后来就不怎么维护了,西伯利亚大铁路都快沉了。

    远东的物资,不是从亚洲进口,就是从欧洲绕半个地球运过去的,不是从俄国欧洲部分过去的,过不去。

    砖头一样的菜砖,规格统一,标准重量一致。不但俄国居民喜欢,因为有利于运输,保鲜,储存,很受运输公司,外地菜贩子与大小餐厅欢迎。

    非但是居民消费,俄总部位于圣彼得堡的西方军区,驻罗斯托夫的南方军区,驻叶卡捷琳娜堡的中央军区,蔬菜类包括茶叶,鱼罐头,都已越来越多的由SP生态供应了。

    特别是SP生态推出的一种特别的军需蔬菜品种,被俄军大量采购。

    果冻式蔬菜。

    就是用藻做粘合剂,单一与混合的蔬菜品种,不是菜的形式,而是以百分百蔬菜果冻的形式,成为野战食品与军需日常供应。

    与果汁一样,吃菜果冻与吃青菜没有不同,维生素与蔬菜该有的营养完全具备,百分百蔬菜,而且口味更好,更适宜运输与保存。

    俄军用食品是以肉为主的,牛肝酱,马肉,鱼肉罐头,牛肉丸子。蔬菜占比是很少的,原来仅添加部分脱水蔬菜。

    因为缺乏蔬菜,连茶都是必须配发的。1886年俄土战争前期,就形成配发茶的规定了。蒙古茶,黄油,奶油,盐糖加茶末,一冲泡奶茶一样。作为净水片与维生素使用。

    汶川震的时候,可以看到军队在用黄泥汤泡方便面,宣传口是赞扬,那是宣传领域。但以军事视角,这就是后勤不达标,保障不到位。

    野外是没有自来水的,硬件上有便携式净水设施,净水片,软件上有分离净水的方法,简易蒸馏就可以,与无烟灶,防弹坑一样,一把铲子就得会挖单兵掩体才行,是要普及到单兵的方法。

    但是,战士居然喝的是黄泥汤。

    这就是硬件没有,软件没学。

    98洪水,战士睡大堤,当时就是艰苦奋斗颂扬那一套,你野战帐篷哪去了,野外驱蚊,卫生与净水准备哪去了?到了汶川还是这一套。那要后勤保障干什么?要总后干什么?

    总参谋部,最早就是总军需,总后勤,不是比划地图的。

    野外一个纯净水都做不到,一旦到了疟疾区,雨林区,这是要大批死人的。太平洋战争时期,南太平洋上大量的美军,一半以上的日军,就是被疟疾消灭的。

    SP时尚的军服也好,SP生态的军粮也罢,不是站在商人视角,就是以军队后勤的视角,参照各国军队,各个战场的野外环境,来开发的产品。

    各国军队采购是很黑的,一个成本5000,市场价10000的东西,军供报价起码要25000。

    对应俄国军需采购,蒸汽朋克公司的运作自然遵循军需采购的游戏规则。

    但是,这是方法,是市场手段,不是根本。

    这并不代表SP生态就会以次充好,公关是公关,手段是手段,那都是外延。

    真正的根本是军需品必须是军队需要的产品,是可以保障军队,提高军队战斗力的东西。

    本末倒置,就是投机,沙滩城堡,一推就倒。

    斯帕姆午餐肉美军深恶痛绝,它也公关,不然不可能把马牛的肠子肚子让军队吃下去。

    但是,斯帕姆午餐肉做到了易制作,易食,易保存。不但可以消化农产品下脚料,而且有助于军队战斗力的提高。

    这就是好的军需品种,对消化社会剩余,对军队战斗力的提高,都有好处。

    SP生态就遵循了这一原则,在圣彼得堡设厂,提供工作岗位,增加本地税收,消化俄国过剩能源,产出的是俄国紧缺的蔬菜禽蛋。

    俄能源企业要挖煤,多余的电力SP生态帮你消化点,你采购点灰熊用来运煤不应该么?

    SP生态为俄军设计的是易保存,易储运,营养完备的蔬菜果冻。保障的是俄军的后勤,增大的是俄军的副食品供应与相关人员的利益。

    那么,俄军顺手采购点特种灰熊,舟桥熊,野战医疗熊,炊事熊,指挥熊等,多增加点后勤保障能力,又有什么问题?

    SP生态也公关,也有利益输送,但并不妨碍它成为俄罗斯英雄,因为大节不失。

    它发展的越好,对俄国的民生提高与军队保障越好,税收与出口越高,它又怎能不好?

    为蒸汽朋克公司各项产品说话的利益攸关方,推荐的就是世界最好的产品,要价即便贵一点,态度强硬一点,又怎会没有底气?

    必须采购SP生态的蔬菜果冻,必须为俄全军供应这种蔬菜果冻!只有SP生态的蔬菜果冻可以做到最好,才有人敢底气十足的喊“必须”。

    蒸汽朋克公司立足的是根本,遵循的是大势,利益攸关方同样是顺势推动。这就像大浪一样,浩浩荡荡,不遮不掩,直奔利益而去。获取利益的同时,同样在增强俄联邦的实力。

    这种大势,谁可阻挡?

    俄国与美国不同,了解俄国历史的都能看见,俄国在大方向上始终就是政府主导。

    正如金帐汗国一样,辖境之内是有很多大部落,大寡头,各自统领一方。

    哥萨克那样自治的势力,加盟的共和国,自治州多的是。

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